Gerne ein Bisschen agiler! Fachkräftemangel macht bei mir die allgemeinen Fragen und Antworten zu Agile im Interview (Vorstellungsgespräch) umso wichtiger. Die folgenden Fragen im Vorstellungsgespräch zielen darauf ab, Ihr Wissen und Ihre Erfahrung mit der agilen Methodik zu zeigen. Sie haben die Möglichkeit, Arbeitgebern zu zeigen, wie gut Sie die agilen Prinzipien verstehen, indem Sie diese technischen Fragen beantworten:
Welche vier Arten von Burn-Down-Diagrammen gibt es?
Gibt es Nachteile des agilen Modells?
Was ist der Unterschied zwischen Agile und Scrum?
Nennen Sie die drei Hauptrollen in Scrum
Was ist agiles Testen?
Was sind die vier Arten von Burn-Down-Charts?
Diese einfache Frage testet Ihr Gedächtnis und Ihre Erfahrung mit einem wesentlichen Prozess in Agile: Burn-Down-Charts. Diese Frage könnte zu verschiedenen agilen Elementen gestellt werden, von "Was ist Zero Sprint?" bis "Was sind Phasen des agilen Testens?". Es gibt viele agile Kernprinzipien, und Sie sollten versuchen, sie vor einem Vorstellungsgespräch zu studieren und zu lernen, um möglichst erfolgreich zu sein.
Beispiel: "Die vier Arten von Burn-Down-Charts sind das Produkt-Burn-Down-Chart, das Sprint-Burn-Down-Chart, das Release-Burn-Down-Chart und das Defect-Burn-Down-Chart."
Gibt es Nachteile des agilen Modells?
Wenn Sie nach Nachteilen gefragt werden, müssen Sie eine wichtige Soft Skill unter Beweis stellen: kritisches Denken. Kritisches Denken und Problemlösung, die beide in einer überzeugenden Antwort demonstriert werden können, sind für jede IT- oder Führungsrolle in einer agilen Organisation unerlässlich. Nutzen Sie diese Gelegenheit, um Ihre Soft Skills unter Beweis zu stellen, indem Sie eine kritische Antwort geben, wobei Sie bedenken sollten, dass das Unternehmen, in dem Sie nach Agile gefragt werden, dieses Konzept wahrscheinlich unterstützt.
Eine diplomatische Antwort bietet die Gelegenheit zu einer gesunden Diskussion über die Nachteile von Agile und verweist auf Ihre früheren Erfahrungen mit Agile. Überlegen Sie sich, wann Sie einen Nachteil erlebt haben, den Sie gerne diskutieren möchten, und nutzen Sie ihn, um diese Frage zu beantworten.
Beispiel: "Einige der Nachteile von Agile haben mit der Anforderungserhebung und der Umsetzung von Projekten zu tun. Bei großen Projekten ist es schwierig, den Gesamtaufwand abzuschätzen, was zu unrealistischen Zeitplänen oder zu einer Ausweitung des Projektumfangs führen kann. Auch der Kunde wird unzufrieden sein, wenn seine Anforderungen unklar oder missverstanden wurden.
Zu Beginn meiner Arbeit mit Agile wurde ich mit meiner ersten Anforderungserfassung beauftragt. Ich sprach mit allen Beteiligten sowie mit dem Projektmanager und dem Entwicklungsteam. Wir entwarfen die Projektanforderungen für eine Webanwendung, ließen jedoch wichtige Aspekte außer Acht, die zu einer Ausweitung des Umfangs führten.
Dadurch wurde es schwierig, den Lebenszyklus der Entwicklung innerhalb des vorgegebenen Zeitrahmens voranzutreiben. Ich rekrutierte zusätzliche Ressourcen aus anderen Teams, um das Problem zu lösen. Dadurch habe ich gelernt, die anderen Entwicklungsteams in meinen Anforderungserfassungsprozess einzubeziehen."
Was ist der Unterschied zwischen Agile und Scrum?
Scrum und Agile sind eng miteinander verwandt, und unerfahrene Mitarbeiter könnten sie verwechseln. Wenn man Sie bittet, zwischen den beiden zu unterscheiden, können Sie zeigen, dass Sie die Nuancen des Rahmens und der damit verbundenen Prozesse verstehen.
Andere "Was ist der Unterschied?"-Fragen, die Sie stellen können, sind:
Burn-up-Diagramm versus Burn-down-Diagramm
Wasserfallmodell versus agiles Testen
Agile versus traditionellere Arbeitsrahmen
Epic versus User Stories versus Tasks
Beispiel: "Der Unterschied zwischen Agile und Scrum besteht darin, dass Agile eine Methodik für das Projektmanagement ist, während Scrum eine der Formen von Agile ist. Sowohl Agile als auch Scrum sind flexible Projektmanagement-Methoden, die einen Einblick in die Strukturierung von Releases geben, um die besten Ergebnisse zu erzielen. Der Unterschied zwischen Agile ist ein Projektmanagement-Rahmenwerk und Scrum ist eine Methodik innerhalb von Agile.
Zu den Gemeinsamkeiten gehört, dass sie beide Kundenfeedback erfordern. Das Unterscheidungsmerkmal von Scrum ist die Einführung von Sprints in den agilen Rahmen. Sprints sind Sitzungen, in denen ein Produktmerkmal oder mehrere Merkmale entwickelt werden. Da ich sowohl in agilen als auch in Scrum-Umgebungen gearbeitet habe, verwende ich Scum gerne innerhalb des agilen Rahmens, um eng mit den Teams zusammenzuarbeiten und die Release-Ziele zu erreichen."
Schluss für heute! That’s it.
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